既存の介護事業所に
新規事業の企画立案
顧客ニーズも変わり、「単なる施設」では安定した経営を維持することはできません。
長期に継続するための新規モデル提案から実施までのサポートを行います。
超高齢化社会
に突入
介護業界の
人手不足
高齢者を取り巻く
介護保険制度の変化
変化する家族関係
とニーズ
まだ行き届いていないサービスの追求で需要が高まる!
介護事業にも経営の多角化や新規事業への取り組みが求められる時代になりました。
「介護保険制度の変化」や「家族関係の変化」を背景に、より高度で多様な介護ニーズが求められるようになりました。
介護ニーズの一般化や様々な介護事業のスタイル、そして就労形態などに合わせた経営戦略に基づいた人事管理、
つまり、事業戦略、組織戦略、雇用戦略、就業戦略などの対応など福祉サービスに対するニーズが多様化・高度化し変革が必要となってきました。
Case 1
イメージモデル
既存の施設
住宅型有料老人ホーム
訪問介護
居宅介護
Case 2
イメージモデル
既存の施設
住宅型有料老人ホーム
訪問介護
有償レクリエーション
Case 3
イメージモデル
既存の施設
共同生活援助(障がい者グループホーム)
居宅介護
既存事業の拡大、
新規事業への展開など、
候補地の選定・確保から
指定申請までサポートいたします。