コンサルティング事業

コンサルティング事業

生産性の向上

統計分析・人員配置・
​​​​​​​アセスメントの見直し​​​​​​​

丁寧なヒアリングにより問題を明確にし、
​​​​​​​業務の効率化と生産性の向上を実現することができます。

コンサルティングの流れ

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Step 1

簡易診断

ターゲットの明確化やターゲットに合わせた事業モデルになっているか等診断を行います。

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Step 2

統計分析

ICTツールを使用し、施設運営のプロが業績分析を行います。

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Step 3

本診断

各担当者にヒアリングを行い、課題の明確化を行っていきます。

使用する6項目の指標

配置別就労働時間

平均介護度

介護保険適応率

入居者数

収入額内訳

常勤換算人員

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Step 4

診断結果をもとにプラン提案

事業コンセプトの再設定や事業内容・人員配置などの新しいプランを提案致します。

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Step 5

実施

新プランをもとに事業モデルの再構築を行っていきます。

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Step 6

結果の再チェック
​​​​​​​(統計分析)

事業の再構築が上手く進んでいるかなど、問題点がないかチェックをさせて頂きます。